Muuuuuuito resumidamente: a tradição suíça mandava com que cada "especialidade" dentro da indústria relojoeira (p.ex.: o cara que faz pinhões, o cara que faz rodas, o cara que faz ponteiros, o cara que faz mostradores, o cara que faz vidro, o cara que faz rubis, o cara que faz molas, o cara que faz caixas, o cara que faz polimento, entre muitas outras) tivesse seus próprios especialistas, isto é, uma empresa ou indivíduo que só fazia aquilo. E quem fabricava relógios naquela época, à grosso modo, fazia era comprar partes (customizadas ou não) aqui e acolá e montando seus modelos. É por isso que vemos tantos relógios antigos de marca quase que insignificantes.
Com a quebradeira da indústria, nos anos 70/80, os suíços tiveram de se reorganizar e, entre outras medidas tomadas, adotaram a seu modo uma das vantagens competitivas dos seus rivais asiáticos, qual seja, verticalizar sua produção, isto é, uma empresa só fazendo de tudo, ou quase de tudo.
A primeira iniciativa neste sentido partiu -- falando de modo simplificado -- do Nicholas Hayek, que reuniu sob um só teto algumas das marcas mais tradicionais e fortes da relojoaria suíça e também os mais tradicionais 'especialistas' da indústria. Foi assim que, o que conhecemos hoje como Swatch Group, acabou reunindo tantas empresas que fazem de tudo sob seu conglomerado.
O que nós observamos nos dias atuais, isto é, grupos gigantes como Swatch Group, LVMH, Richemont, Rolex, cada um reunindo sob si diversas marcas e diversos especialistas e produzindo relógios totalmente dentro de si ("in house" como gostam de falar), é uma coisa bastante moderna (pós-anos 2000) e inédita na indústria relojoeira suíça. Tudo isso decorreu -- também falando de modo simplificado -- porque o mesmo Nicholas Hayek "determinou" que seu grupo não mais forneceria mecanismos e outros componentes para empresas de fora do Swatch Group. Inclusive, por conta desta decisão, o Swatch Group sofreu denúncias de monopólio e algumas intervenções de órgãos reguladores suíços, pois eles contavam com algumas 'especialidades' tão singulares e difíceis de reproduzir (molas de balanço, especialmente), que o Swatch Group era o único fornecedor de toda a indústria suíça. Se eles não mais fornecessem, ninguém mais teria. E é por isso que você hoje vê Rolex com Parachrom, H. Moser com suas molas, entre outros, coisa que há até bem pouco tempo você não via.