Entrevista com o CEO da IWC

[flávio]

Os pontos principais do que ele falou:

A IWC evoluiu como marca e está menos careta, com relógios coloridos e novas linhas.

Não tínhamos dinheiro para propaganda, que hoje é fundamental na nossa estratégia e imagem de marca.

A linha Aquatimer provavelmente será fundida em outra, porque é um produto de nicho e, portanto, não faz sentido ter tantos modelos de relógios.

Nós temos que ter uma estratégia de preços global, porque a marca é global. Não faz sentido cobrar preços diferentes nos países. Nossos preços, pois, variam muito pouco de país para país depois que adotamos a estratégia de boutiques.

Luxo é estilo de vida e não tem nada a ver com dinheiro. Conheço pessoas muito ricas que não tem qualquer senso de estilo.

Flávio